سبرنت اكتشاف المنتج
حوّل الفكرة أو المشكلة إلى خطة مُتحقَّق منها ومرتبة الأولويات قبل الإنفاق على التطوير.
مناسبة لـ: المؤسسون والفرق التي تبدأ منتجاً جديداً أو ميزة كبيرة.
ما تحصل عليه
- صياغة المشكلة والأهداف ومؤشرات النجاح
- خريطة أصحاب المصلحة ورحلات المستخدم
- قائمة متطلبات مرتبة بقصص المستخدم ومعايير القبول
- نطاق المنتج الأولي (MVP) وخارطة الإصدارات